Project Management Now
Wir bieten Ihnen
Projektmanagement
Neben der Bereitstellung von Projektmanagement Leistungen bieten wir Ihnen ebenfalls die Strukturierung und den Aufbau eines eigenen Projektabwicklungs- und -managementsystems an.
Auf Basis weitreichender Erfahrungen in kleineren und größeren mittelständischen Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus passen wir die Projektstruktur an Ihre Bedürfnisse an.
‚EPCNow‘ – EPC Management von Teillösungen
Wir bieten das Management von schlüsselfertigen Lösungen für Teilpakete an, das im Großanlagenbau als EPCM (Engineering-Procurement-Construction Management) bekannt ist. Im Bereich des kleineren Mittelstands (KMU) sind diese Leistungen häufig nicht darstellbar, sind aber in Teilpaketen größerer Anlagenprojekte erforderlich. PowerMill bietet Ihnen die Koordination zahlreicher Lieferanten auch in Teillösungen als alleiniger Ansprechpartner (single-point-of-contact) für die Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung und -verfolgung ebenso wie die projektspezifische Qualitätssicherung.
‚PackageNow‘ Paket-Management
Bei unserem Angebot des Paket Managements werden aus Einzellieferungen quasi Gesamtlösungen. Dabei dient PowerMill als Ansprechpartner der einzelnen Lieferanten, so dass der Auftraggeber eine zentrale Anlaufstelle hat. Im Rahmen der Bindeglied-Funktion werden unterschiedlicher Erwartungen und Sichtweisen der Projekt-Beteiligten unter einen Hut gebracht.
Wesentliche Vorteile:
Als Dienstleister / Berater auch ‚Coaching‘ von Mitarbeitern parallel möglich
Sicherstellung eines erfahrenen strukturierten Projektmanagements mit technisch-spezialisiertem Hintergrund
Deutliche Gesamtkosten Senkung durch Entfall von Zukauf-Beaufschlagung
Flexibilität bei Auswahl der Einzellieferungen – dennoch ein zentraler Ansprechpartner
Gleichzeitige Nutzung von Erfahrungen aus Anlagenbau und Maschinenbau
Projekt Management industrieller Großprojekte
Investitionsprojekte in Industrieanwendungen erfordern vorausschauende Planung
Leistungspakete
- Projekt Organisation
- Projekt Handbuch / Projekt Dokumentation
- Work-Breakdown-Structure (WBS)
- „Split of Scope and Supplies and Services“ – Check-list for services
- Risiko-Analyse (Check-list for potential risks)
- Check-list Site contractor, Check-list Turnkey Packages
- OBS (Objekt-Struktur-Plan) / PSP (Projekt-Struktur-Plan)
- Schnittstellen-Kontrolle
- Personalbeistellung
- Projekt-Coaching
Projekt Management Dokumentation
- Projekt-Abgrenzung
- Planung Projektleistungen
- Planung Projekttermine
- Projekt-Organisation
- Planung Projekt-Ressourcen / -Kosten